隨著近年來零售市場競爭程度越來越激烈，從前些年品牌快速擴張，到如今存量時代。實體門店運營經驗對于當下存量環境來說已經不夠用了，品牌商經營技巧需要改善、從而提升加盟商家的經營能力，今天即客智能的小編就給大家說說。連鎖企業怎么賦能提升門店管理能力呢?希望能幫助商家的門店發展地越來越好。

1、連鎖門店商品同步管理

        在前端門店商品管理中，連鎖品牌可借助工具對門店，需要優化商品品類、優化商品陳列、制定定價策略、優化人員配置、進行銷售分析。進行個性化營銷來達到留住顧客的目的、分析潛水會員進行精準推送、激活潛水會員。支持門店會員或微信粉絲通過微信查詢積分余額，線上進行消費。供應鏈管理，為商戶提供集采購、營銷、分析多環節為一體的解決方案。拓寬商品種類、品質補貨、科學補貨，使得采購更省。

2、消費需求多門店數據分析

       基于不同門店通過交易數據化收集、顧客消費信息化分析、資金數字化整合，進一步與消費者產生深度互動和溝通，將大數據應用到不同門店，同而為門店精準選品和商品采購為后端供應鏈提供指導建議，打造出適合品牌商賦能加盟門店有效服務。

3、后端供應鏈商品的管理

       后端供應鏈商品的管理，對于店鋪來說，店鋪需要對接專業商品數據庫，支持商品掃碼入庫，在線查詢、實時盤點，對門店數據進行統計分析，為科學運營門店提供數據支撐，支持實時庫存、實時預警、智能訂貨。移動應用管理，實時查看門店經營數據、掌握核心指標數據的功能，而商品助手，則支持掃一掃、查一查，實現商品的在線盤點與查詢。營銷助手在線移動管理店員及會員，實現精準營銷。

總結：

           綜上所述，隨著門店經營由原來的快速擴張到，當前市面上連鎖品牌商紛紛裁員，關店收縮經營來控制成本！可以說完全進入存量時代，品牌商可以基于現有門店基礎數據，來為加盟門店提升經營賦能，來提升品牌的核心競爭力。當然門店的經營不只是管理基于數據對商品優化，如何有效的提升前后端工作也是急需解決需求。