在零售行業，很多品牌在初期，通過選擇目標消費者人流量大的店址開店，因目標消費者人流量的多少，決     定了門店生意。以及開店選址的好壞，決定了一個單店年營業額能否提高銷售量的根本所在。但優質門店位置資源極為有限、鋪位租金持續上升。如何借助工具提升門店核心競爭？

一、便利店如何借助店務通系統進行精細化選品：

 1、商品品類齊全，滿足多種顧客需求

       經營管理便利店，也不能單純的只服務一個群體，在選擇品類時應考慮商品是否齊全，品類品牌應該實行精選，便利店強調以即時消費品類為主(例如：香煙、飲料、牛奶、面條、即食食品類(如：茶葉蛋、關東煮、烤香腸等)，季節性消費品類(如冷飲、月餅品類)，應急性消費品類(如藥品類)，服務類(如提供手機充值券)為輔的品類組合。

2、研究商品的規格     

     商家成功經營管理一家便利店不能只靠個人經營特別是連鎖品牌，要注重研究配置商品的規格，便利店主要是即時消費、應急消費為主，特別是干道型便利店，因此便利店以小包裝小規格商品為主(當然，如果便利店處于居民區而且周圍沒有大店要適當增加大中規格商品)。同時，便利店商品配置也要考慮每個品類的價格帶問題，相對配齊各個品類中高、中低檔商品。

3、定期做好報表分析，及時調整經營策略

     經營管理一家便利店，商家應該要有果斷的判斷力，及時地根據目前的銷售情況進行應有的調整，商家應該結合店務系統，堅持定期做好銷售數據分析，不斷對門店經營商品結構進行優化調整，促使商品結構合理化、科學化。

二、門店借助pos收銀系統，明確消費者的需求

1、了解消費者的需求，給顧客更好的購物體驗

      經營一家便利店，我們第一就是要知道自己的服務對象是誰，針對哪些群體進行服務?商家應重點研究自己便利店所經營的生活范圍，哪些消費人群進店頻率比較高，他們的消費力如何，他們主要買哪些東西，這些消費信息商家可以通過日常pos收銀數據統計，消費者在門店個人標簽和消費屬性，是可以對便利店日后經營提供幫助的。

2、打造節日或季節性商品

     節日，或者季節性商品有一定的流量，容易打造短時間的爆款，商家應該在合適的時機及時上線節日或季節性商品，在對新品的陳列，展示這方面，商家應該要多注意把新品放在進門直接視線范圍之內，并且做好促銷工作，營造門店銷售亮點。通過系統軟件后臺設置各種各樣會員營銷活動，協助商家開展會員、節假日、周年慶等促銷活動。

3、能進行數據統計與分析

　　連鎖便利店管理系統后臺有著強大的數據分析功能，可以幫助商家有針對性的統計會員商品消費情況，并通過這些數據得出商品出售、商品進貨、會員購買行為規律，為商家下一步規劃與發展做出市場分析。

總結：

　　  綜上所述，連鎖品牌商在完全依靠位置，決定門店營業額情況，如何借助工具提升門店核心競爭即客智能連鎖集會員，收銀，進銷存管理功能為一體，結合新零售，幫助商家實現數字化營銷，提高營銷精準。